”　　盡管曾買過房，全國但他認為中國人把過多的意義堆在房子上，讓所有愛和夢想都為房子讓步。

他說：高考“每一家公司都有自己的優勢，高考但是基于我目前的情況，我不想要一家“大而全”的公關公司，我需要選擇最合適我的，所以我選了擅長事件營銷和內容營銷的你們。CEO應該參與PR多深?我記得在十年前，進入我和某世界500強中國區的一位負責PR的女士聊起這個話題的時候，她告訴我，她們的中國區CEO是一位非常低調的CEO。

每年我們經常會碰到客戶想把一個預算不菲的H5交給我們做，后半我總會這么回答他，這個你就找XXX公司吧，他們家肯定做好?；ヂ摼W與移動互聯網到目前這個階段，全國絕大部分還幸存的創業公司已經完成了從0到1的過程，接下來的任務是如何從1到100。高考史玉柱說：“廣告是一種對品牌的投資。

關注新世相的人以年輕的90后居多，進入他們基本生活在社會奮斗的底層，所以當有一個逃離北上廣的梗出來讓Ta說走就走，Ta真可以說走就走。擱在五年前，后半你如果告訴我我有朝一日可以成為多家世界500強、BAT、美國著名互聯網公司以及多家世界頂級VC的公關供應商，我自己都不會相信。

如果創業項目是一個強市場導向的2C的業務模式，全國那么PR的重要性和張理肯定高于一個2B業務的創業項目。

既然是投資行為，高考當然是對未來高收益的預期，而不是投放當下即可得的收獲。憑借多年來在移動互聯網領域的杰出貢獻，進入浙江天搜科技股份有限公司(以下簡稱：天搜股份)入圍受獎

當然，后半這篇文章的主題，后半并不是發布大V攻略，而是想談談知乎的另一面——為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區，究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數據)、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資，成為知識經濟領域獨角獸，他的價值在哪里?談及知乎價值，個人認為首先需要談論的是知乎的用戶構成，畢竟用戶價值是網站價值的體現。 而從知乎當前活躍的粉絲數量超過10000人的頭部用戶分析來看，全國從其活躍頭部用戶分布范圍來看，全國我們也能發現其多落在其他(藝術、教育)、設計師(60%)，其次是媒體人(52%)，產品經理(47%)，創業者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領域。

在數據結果上我們看到：高考知乎平臺上面活躍著的是高知人群，高收入高學歷是社會這部分人的顯著認知標簽。諸如在2016年的魏則西事件中，進入知乎平臺就爆發出了巨大的社會影響力。

(責任編輯：熊天平)

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